熱議集團黨代會 | 學報告、話心聲、提干勁②
發(fā)布時間：2025-02-10 11:56
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征程萬里風正勁，奮楫揚帆再出發(fā)。1月22日至23日，中國共產黨湖北聯(lián)投集團有限公司第一次黨員代表大會在武漢勝利召開。大會報告從歷史、現(xiàn)在、未來三個維度，全面回顧了湖北聯(lián)投的發(fā)展歷程、主要成績和重要啟示，認真分析了當前面臨的挑戰(zhàn)和機遇，擘畫了今后五年改革發(fā)展的新思路、新舉措、新藍圖，在集團各級黨組織和廣大黨員干部職工中引發(fā)了高度關注和熱烈反響。讓我們一起聆聽他們的心聲，感受他們的激情與干勁。
湖北建投黨委書記、董事長
丁峻
湖北聯(lián)投集團第一次黨代會是在湖北聯(lián)投開啟發(fā)展新征程、譜寫轉型新篇章的關鍵時刻召開的一次十分重要的會議。黨代會報告客觀總結了過去湖北聯(lián)投所取得的成績，開創(chuàng)性地總結了集團四個階段發(fā)展歷程，科學規(guī)劃了集團未來五年的發(fā)展大綱，是一個指導今后五年集團改革發(fā)展的綱領性文件。作為聯(lián)投的一員，倍感振奮，更覺使命在肩。
一是求新求變，擎牢改革大旗。湖北聯(lián)投，因改革而生，應改革而強。湖北建投，同樣誕生于行業(yè)變革和企業(yè)改革雙重背景下，必將因改革而發(fā)展壯大。站在湖北聯(lián)投奮力打造世界一流企業(yè)的美好愿景下，湖北建投將全力以赴求新求變，堅持“以投帶建、投建分離、以運賦能”，圍繞“12348”發(fā)展戰(zhàn)略，強化專項整治全面提升能力，通過以改促治實現(xiàn)“脫胎換骨”的變化，全力將工程建設板塊打造成支撐集團高質量發(fā)展的“雙千億產業(yè)支點”。
二是向上競進，扛牢“聯(lián)投建造”使命。作為省屬建筑企業(yè)的排頭兵，湖北建投和工程建設板塊必須不斷塑造“聯(lián)投建造”品牌，為“湖北建造”注入新活力和新動力。唯有向上競進，不斷跳出傳統(tǒng)施工思維、傳統(tǒng)投資理念、傳統(tǒng)發(fā)展路徑、傳統(tǒng)市場拓展方法、傳統(tǒng)考核評價措施，突破陳舊觀念、利益藩籬、價值窠臼、固定格局、思想誤區(qū)，才能在激烈市場競爭中占得先機、取得勝勢、實現(xiàn)發(fā)展。
三是提質升級，激發(fā)內生動能。作為集團工程建設板塊的投資引領者，湖北建投唯一的生命力就在于把投資主責主業(yè)做實，通過投資引領，助力集團工程建設板塊轉型發(fā)展。2025年，湖北建投將搶抓黨代會召開的歷史機遇，真抓實干，全員營銷拓市場，創(chuàng)新驅動，把內生動能全面激發(fā)，重點抓好投融資和市場拓展、政策和項目資源爭取、收并購和上市推進、內部協(xié)同抱團發(fā)展、以存量育增量拓賽道等5項工作，積極探索發(fā)展模式、盈利模式、板塊內協(xié)同模式、集團內外部協(xié)同模式、市場化激勵模式等5個模式，讓創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)意、創(chuàng)效、創(chuàng)舉成為年度發(fā)展關鍵詞，緊盯大項目、重點項目，抓好項目快速落地，群狼出擊，搏擊市場創(chuàng)新高，為集團“奮進世界500強、爭創(chuàng)一流企業(yè)”貢獻建投和工程建設板塊應有之力。
湖北建投黨委副書記、總經理，湖北市政黨委書記、董事長
劉占兵
集團第一次黨代會是在工程建設板塊深化改革關鍵階段召開的一次十分重要的大會。集團“兩委”的工作報告主題深遠、內涵豐富，全面總結了過去輝煌成就、提煉了六條寶貴經驗，描繪了未來5年的宏偉藍圖，明確了發(fā)展路徑，讓我們對未來發(fā)展充滿信心。
為者常成，行者常至。新征程上，我將深入貫徹落實集團黨代會精神，錨定高質量發(fā)展目標不動搖，緊跟集團黨委各項戰(zhàn)略部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，統(tǒng)一思想、堅定信念，穩(wěn)步提升發(fā)展品質，全面抓好各項重點工作，讓集團黨代會精神落地生根。一是以“學”為先強本領。把學習好、宣傳好、落實好集團黨代會精神作為當前一項重要政治任務，以上率下、以學促干，在精準領會集團黨代會精神和戰(zhàn)略部署的基礎上，找準定位、發(fā)揮專長、推動發(fā)展。二是以“實”為要促改革。不斷錘煉政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力，深刻把握好集團黨代會提出的“三個維度”“五個機制”“五個堅持”，持續(xù)強化核心能力建設，全面推進工程建設板塊“脫胎換骨”。三是以“干”為本謀發(fā)展。藍圖繪就千般景，砥礪奮進正當時。2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，我們要全力以赴抓經營、促創(chuàng)新、推改革、防風險、強黨建，真抓實干、埋頭苦干，以實實在在的工作業(yè)績?yōu)榧瘓F創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻力量。
湖北建投黨委委員，湖北路橋黨委書記、董事長
潘新平
湖北聯(lián)投第一次黨代會是一次凝聚人心、團結奮進的大會，黨代會報告層次脈絡清晰，讓人深受啟發(fā)；成績經驗凝練，讓人倍感振奮；奮斗目標宏偉，讓人信心滿懷。作為一名黨代表，我深感振奮，備受鼓舞，主要有三點體會：
一是黨的領導始終是必須堅持的根本保證。無論是過去的發(fā)展，還是沖刺“世界500強”的新征程，最根本、最核心的是堅持黨的領導。我們要時刻牢記“兩個一以貫之”，強化組織領導，建強組織堡壘，增強組織功能，這是我們抓工作、抓落實的根本遵循。
二是戰(zhàn)略引領始終是推動發(fā)展的重要法寶。工程建設板塊作為集團四大主業(yè)之一，經過2024年的整合，大力實施“1+3+4+N”模式，聚焦房建、公路、市政等優(yōu)勢領域深耕細作。黨代會報告再次提出，聚焦重大戰(zhàn)略，堅持全鏈條發(fā)展，競速全牌照布局，加快全域性拓展，發(fā)力全智能建造，進一步明確了湖北路橋未來的發(fā)展方向和路徑。
三是專項行動始終是破除枷鎖的重要舉措。湖北路橋作為有74年歷史的老國企，規(guī)模、營收、利潤實現(xiàn)了快速增長，但仍存在一些短板，如項目管理不夠精細、成本管控跑冒滴漏等。報告提出開展歷史遺留問題專項攻堅、工程建設領域專項整治；湖北路橋正在巡察整改中推進“管理提升、發(fā)展破圈”行動，通過打好精細管理、安全管控、專項治理三大戰(zhàn)役，提升治理效能、增強發(fā)展動能。
下階段，湖北路橋將深入貫徹落實湖北聯(lián)投黨代會精神，以黨代會報告為工作指引，結合實際，細化舉措，確保各項部署落實落細落地。
一是堅定信心，厚植基礎。堅持傳統(tǒng)業(yè)務、新拓業(yè)務和支撐業(yè)務“三線并進”，立足省內、省外、海外“三類市場”，聚力增強高端經營能力、核心技術能力、精細管理能力，推動傳統(tǒng)業(yè)務提質增效、新拓業(yè)務提速增量、支撐業(yè)務提能增值，厚植產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
二是順勢而為，搶抓機遇。搶抓戰(zhàn)略機遇、行業(yè)“峰值”機遇、改革利好機遇，堅持扎根主業(yè)、聚焦主業(yè)、做強主業(yè)，不斷優(yōu)化人才、設備、技術、資質資源配置，持續(xù)鞏固產業(yè)屬性、科技屬性和資本屬性，不斷推動產業(yè)煥新、機制育新、賽道拓新。
三是深化改革，跨越發(fā)展。緊緊圍繞集團工程建設板塊改革賦予湖北路橋的功能定位，持續(xù)推進體制機制改革，加快推進組織重構、機制重塑、資源重整，深入實施七大攻堅突破行動，不斷在工程建設業(yè)務鏈式發(fā)展、業(yè)態(tài)升級、模式創(chuàng)新、數(shù)智賦能上下功夫，推動“老企業(yè)”澎湃“新動能”，為湖北聯(lián)投奮進世界500強做出更多更大貢獻。
湖北建投黨委委員、紀委書記，湖北路橋黨委委員、紀委書記
王運紅
新藍圖催人奮進，新篇章同心譜寫。本次黨代會全面總結了湖北聯(lián)投過去五年取得的成績，科學部署未來五年的發(fā)展規(guī)劃，進一步增強了我們勇?lián)率姑?、奮進新時代的底氣和信心。黨委報告高屋建瓴，總攬全局，思想深邃，內涵豐富，系統(tǒng)回顧了湖北聯(lián)投四個發(fā)展階段，總結了七個方面成果，六條寶貴經驗，具有很強的政治性、思想性、針對性和指導性。紀委報告站位高、亮點多、數(shù)據(jù)實、震撼強，用五個更加、四個依然、“五個必須”，概括了成績，分析了形勢，總結了經驗，展示了省屬國企全面從嚴治黨的聯(lián)投樣本。百舸爭流，奮楫者先。我將認真學習貫徹此次黨代會精神，沿著黨代會指引的方向和繪就的藍圖砥礪前行，立足紀檢監(jiān)察機關職能職責，以永遠在路上的堅韌和執(zhí)著，進一步增強全面從嚴治黨的政治自覺，切實知責于心、擔責于身、履責于行，推動紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展，營造風清氣正的政治生態(tài)，為企業(yè)改革發(fā)展保駕護航。
湖北建投副總經理，湖北路橋黨委委員、副總經理、工會主席
王華瑞
集團第一次黨代會是一次凝聚共識、催人奮進、繼往開來的盛會，吹響了集團高質量發(fā)展的沖鋒號。在深化改革的關鍵時期，我將堅定不移地以集團黨代會精神作為行動的指南，全面落實集團黨委的系列決策部署，努力將黨代會所描繪的美好藍圖變?yōu)樯鷦拥默F(xiàn)實。一是當好黨代會精神的“傳播者”。集團黨委工作報告回顧光輝歷程、總結寶貴經驗、謀劃戰(zhàn)略布局、引領光明未來，是未來五年改革發(fā)展、奮進新征程的宣言書、動員令、路線圖。2025年是工程建設板塊改革深化年，更要把學習好、宣傳好、貫徹落實好集團黨代會精神作為重要的政治任務，推動黨代會精神深入群眾、深入基層、深入人心，激勵廣大干部職工投身改革發(fā)展主戰(zhàn)場。二是當好黨代會精神的“踐行者”。集團黨委工作報告提出的三個“深刻把握”、健全“五個體系”為今后的工作厘清了思路、指明了方向、鼓足了干勁。要以增強核心功能、提升核心競爭力為抓手，大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略、重大項目建設、關鍵技術攻關，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效動能，強化人才輸出“造血功能”，為公司高質量發(fā)展增智添力。三是當好黨代會精神“先行者”。始終把基層黨建工作記在心上、抓在手上、落實在行動上，在集團“紅領500強”黨建品牌的引領下，緊緊圍繞中心抓黨建，念好黨建業(yè)務“融合經”，下好全局“一盤棋”，建立健全黨建“五個體系”，持續(xù)推進黨建品牌創(chuàng)建，推動基層黨建工作科學化規(guī)范化精細化，激發(fā)黨業(yè)融合效應，為集團高質量發(fā)展凝聚強大合力。
湖北建投投資總監(jiān)、投資事業(yè)部總經理
王金寶
一是堅定政治立場。積極參加各類政治學習活動，深入學習黨的最新理論成果和集團黨委的部署要求，時刻保持政治敏銳性，以堅定的政治信仰引領工作方向，確保每一項決策都符合國家政策導向，服務集團戰(zhàn)略發(fā)展。二是精進專業(yè)技能。主動參與專業(yè)領域的培訓和學術研討，不斷更新知識體系，掌握最新的管理理念和方法，在業(yè)財資融合上不斷發(fā)力，提升跨領域分析與決策支持能力。三是強化團隊協(xié)作。強化斗爭意識，敢于突破傳統(tǒng)思維，傾聽他人意見建議，強化優(yōu)化平臺應用，將前沿技術引入工作，通過團隊協(xié)作打破信息孤島，提升整體工作效率。四是鑄牢創(chuàng)新意識。積極響應集團“智慧管理”升級發(fā)展目標，深入學習數(shù)字技術領域知識，勇于嘗試新的技術和工具，探索工作新模式，提高工作效率和決策的科學性。
湖北建投黨群管理中心（黨委組織部）總經理
李娜
很榮幸作為基層黨員代表參加了湖北聯(lián)投第一次黨員代表大會?？倳浰鞯狞h委工作報告系統(tǒng)回顧了湖北聯(lián)投集團的發(fā)展歷程，深刻總結了改革發(fā)展的寶貴經驗，全面擘畫了集團未來五年的發(fā)展藍圖，戰(zhàn)略目標明確，發(fā)展路徑清晰，工作措施有力，為進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調、統(tǒng)一行動提供了根本遵循和行動指南。下一步，我將把學習好、宣傳好、貫徹好、落實好黨代會精神作為當前和今后一個時期的重要工作，一是對照集團取得的輝煌成績找自身履職盡責的不足，主動觀察新形勢、研究新情況，不停留、不觀望、不遲疑，守正創(chuàng)新，克服本領恐慌，推進自身業(yè)務能力的不斷提升。二是對照發(fā)展的要求找到自身定位和努力方向，把自己的工作放在集團全局和大局當中去思考、定位、擺布，做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。三是對照企業(yè)發(fā)展的趨勢找到個人發(fā)展的規(guī)劃，結合職責定位，在自己的崗位上不斷創(chuàng)新突破，腳踏實地、擔當作為，為企業(yè)的高質量發(fā)展貢獻力量！
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