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聯(lián)投行動

篤行監(jiān)督執(zhí)紀??護航發(fā)展大局

品牌內(nèi)涵:

圍繞監(jiān)督保障執(zhí)行促進完善發(fā)展工作目標,強化職責定位,聚焦主責主業(yè),緊盯集團黨委各項決策部署,深化廉潔創(chuàng)建、深化下沉監(jiān)督、深化自身建設,推動紀檢巡察工作深度融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,既護航500強建設,又融入集團“紅領(lǐng)500強”黨建品牌矩陣。

“護航500強”品牌創(chuàng)建,既是集團紀檢系統(tǒng)品牌,也是集團紀委機關(guān)黨建品牌,出發(fā)點和落腳點是監(jiān)督保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,是集團“紅領(lǐng)500強”黨建品牌在紀檢系統(tǒng)的具體實踐,是集團紀檢系統(tǒng)“監(jiān)督執(zhí)紀執(zhí)法質(zhì)量建設年”三年行動(2020-2023年)的升級版,是貫穿今后三年“清廉聯(lián)投”品牌創(chuàng)建的特色活動。

抓好“護航500強”品牌創(chuàng)建活動,其目的是與深化改革同步對接,與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合,把正風肅紀反腐措施和要求融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、日常管理和改革發(fā)展全過程,必須同時發(fā)力、同向發(fā)力、綜合發(fā)力,用“全周期管理”方式,推動各項措施在政策取向上相互配合、在實施過程中相互促進、在工作成效上相得益彰。

創(chuàng)建措施:開展“四大護航”行動

(一)護航政治生態(tài)。服務保障“國之大者”“省之要事”,履行好湖北“建設全國構(gòu)建新發(fā)展格局先行區(qū)”中的監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用,確保黨中央、省委省政府重大決策部署在湖北聯(lián)投落地生根,推動“兩個責任”貫通協(xié)調(diào)。

(二)護航改革重組。聚焦集團“三全三商”功能定位和改革重組,緊盯重點、難點和堵點,開展好“五個專項監(jiān)督檢查”“十個專項整治”。充分發(fā)揮巡察利劍作用,建立巡察監(jiān)督、反饋、整改、再監(jiān)督的閉合工作鏈條,抓實巡察成果運用,促進形成“兩個責任”一體落實的良性互動局面。

(三)護航隊伍建設。把“走在前、作表率”作為目標定位,細化任務措施,切實把“五個一批”“崗位大練兵”等工作要求貫穿始終,融入到日常管理工作中,塑造紀檢人可親可信可敬的良好形象。

(四)護航清風聯(lián)投。運用“全周期管理”理念推進“三不腐”同時發(fā)力、同向發(fā)力、綜合發(fā)力,形成協(xié)同疊加效應。圍繞營造湖北聯(lián)投沖刺“中國500強”“世界500強”風清氣正的發(fā)展環(huán)境保駕護航,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。


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篤行監(jiān)督執(zhí)紀??護航發(fā)展大局

品牌內(nèi)涵:

圍繞監(jiān)督保障執(zhí)行促進完善發(fā)展工作目標,強化職責定位,聚焦主責主業(yè),緊盯集團黨委各項決策部署,深化廉潔創(chuàng)建、深化下沉監(jiān)督、深化自身建設,推動紀檢巡察工作深度融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,既護航500強建設,又融入集團“紅領(lǐng)500強”黨建品牌矩陣。

“護航500強”品牌創(chuàng)建,既是集團紀檢系統(tǒng)品牌,也是集團紀委機關(guān)黨建品牌,出發(fā)點和落腳點是監(jiān)督保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,是集團“紅領(lǐng)500強”黨建品牌在紀檢系統(tǒng)的具體實踐,是集團紀檢系統(tǒng)“監(jiān)督執(zhí)紀執(zhí)法質(zhì)量建設年”三年行動(2020-2023年)的升級版,是貫穿今后三年“清廉聯(lián)投”品牌創(chuàng)建的特色活動。

抓好“護航500強”品牌創(chuàng)建活動,其目的是與深化改革同步對接,與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合,把正風肅紀反腐措施和要求融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、日常管理和改革發(fā)展全過程,必須同時發(fā)力、同向發(fā)力、綜合發(fā)力,用“全周期管理”方式,推動各項措施在政策取向上相互配合、在實施過程中相互促進、在工作成效上相得益彰。

創(chuàng)建措施:開展“四大護航”行動

(一)護航政治生態(tài)。服務保障“國之大者”“省之要事”,履行好湖北“建設全國構(gòu)建新發(fā)展格局先行區(qū)”中的監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用,確保黨中央、省委省政府重大決策部署在湖北聯(lián)投落地生根,推動“兩個責任”貫通協(xié)調(diào)。

(二)護航改革重組。聚焦集團“三全三商”功能定位和改革重組,緊盯重點、難點和堵點,開展好“五個專項監(jiān)督檢查”“十個專項整治”。充分發(fā)揮巡察利劍作用,建立巡察監(jiān)督、反饋、整改、再監(jiān)督的閉合工作鏈條,抓實巡察成果運用,促進形成“兩個責任”一體落實的良性互動局面。

(三)護航隊伍建設。把“走在前、作表率”作為目標定位,細化任務措施,切實把“五個一批”“崗位大練兵”等工作要求貫穿始終,融入到日常管理工作中,塑造紀檢人可親可信可敬的良好形象。

(四)護航清風聯(lián)投。運用“全周期管理”理念推進“三不腐”同時發(fā)力、同向發(fā)力、綜合發(fā)力,形成協(xié)同疊加效應。圍繞營造湖北聯(lián)投沖刺“中國500強”“世界500強”風清氣正的發(fā)展環(huán)境保駕護航,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。